To begeistrede menn

Begeistrede ledere og medarbeidere kan gi økt motivasjon og lojalitet, som kan gjøre at man overlever finanskrisen, hevder mennene bak nettstedet Begeistring.no.

- En entusiastisk og engasjert organisasjon klarer i større grad å drive ”business as usual” i krevende og nødvendige endringsprosser, sier Tomm Walter Larsen og Jon Morten Melhus i en pressemelding.

Effekten av godt inneklima
Begeistrede bedrifter lykkes bedre enn andre, hevder de to herrene, som har bred bakgrunn fra reklamebransjen og næringslivet. Larsen og Melhus forteller at et godt inneklima trekker til seg de beste lederne og medarbeiderne. Dette gir igjen fornøyde kunder. Lederne må skape entusiasme hos de ansatte, mener begeistring.no.

- Lure ledere forstår at deres ansatte ikke utelukkende tenker med den rasjonelle venstre hjernehalvdelen. Trivsel blir mer og mer viktig for folk flest, og kan være avgjørende for om en bedrift overlever et tøft marked.

Selskapet startet opp i mai i år, og "satser på at det verste ikke skjer", som de sier i en e-post til Ideer. Larsen og Melhus skal blant annet selge foredrag, lederkurs og lede verdi- og begeistringsprosesser.

Fem elementer
Melhus har tidligere skrevet tre fagbøker, deriblant Begeistring! Han mener at gode resultater og prestasjoner fra medarbeiderne skapes hvis lederne gir de ansatte:
1. Anerkjennelse - Ros, bekreftelse, se og bekreft hverandre
2. Mestring - Tilstrekkelig til å utfordres, men ikke mer enn at det beherskes
3. Inspirerende og tydelige mål - som motiverer og engasjerer, felles/individuelle
4. Humor og glede - Å ha det gøy i hverdagen og oppleve takhøyde
5. Vi-følelse og involvering - Opplevelsen av lagånd, å jobbe sammen, å være en del av en gruppe,  fellesskapet